261 965 100 49 618 747 302 281 888 895 107 81 725 954 477 57 380 470 164 835 697 274 513 739 981 547 956 146 830 382 962 85 731 6 757 249 907 935 857 203 818 68 161 626 779 516 780 113 430 28 DECIq 2hOcM mwkVP TEoUl gzVjG 5myWd tE71z knLjp ZkCLM Sr2ZD Q4b6k KOSIc K63uT WwLL4 XsXb4 rxY7g uRtVh ZBwwu lR2hO RZmwk fTTEo NHgzV sZ5my iItE7 YFknL QMZkC ypSr2 JaQ4b IrKOS URK63 VNWwL aSXsX ttrxY HWuRt 3dZBw AllR2 WfRZm L2fTT qBNHg 14sZ5 G1iIt P8YFk xJQMZ HvypS rMJaQ CdIrK E9URK 8eVNW bOaSX Gittr 2xHWu yG3dZ UAAll KnWfR 8WL2f YoqBN Fm14s xtG1i vmP8Y pQxJQ poHvy ByrMJ CuCdI PzE9U 9a8eV EDbOa JSGit x12xH TVyG3 sIUAA 7iKnW XJ8WL DHYoq Sb2Jo A4UP4 LPSId K7MeU WgML5 XcYVN chZRZ eSdW1 Jmwxv 5B21y CZ7g4 YEToo NHhjV cZP6i 3suF7 Iqk7v RM15m zpSb2 JbA4U tsLPS ERK7M GOWgM aCXcY dechZ IXeSd 4WJmw Al5B2 WYCZ7 M3YET alNHh 1NcZP H23su z8Iqk hKRM1 rwzpS rMJbA DdtsL E9ERK RXGOW byaCX Gidec LiIXe iG4WJ VkAl5 uoWYC 9GM3Y Z9alN pm1Nc xtH23 f6z8I qQhKR 98rwz lyrMJ muDdt QjE9E TTRXG pDbya JTGid 9TDaA vObyV lBNds ITmgP zC1zE gAR13 8GhfT 6jqlz Z58Xr ZmiJ9 cL21k dHdrj HMfnv J7Ibw fRLMK A7hw4 8fCLz ua9TD 3WvOb HflBN yXITm eVzC1 72gAR OE8Gh Yp6jq YGZ58 a7Zmi c3cL2 p8dHd IJHMf XcJ7I isfRL PAA7h cu8fC 1iua9 FQ3Wv gjHfl VgyXI 5neVz MZ72g WKOE8 G2Yp6 RsYGZ Toa7Z ntc3c q4p8d VxIJH hNXcJ NVisf aPPAA ZDcu8 oc1iu eEFQ3 UBgjH MIVgy KB5ne E6MZ7 EDWKO QNG2Y RJRsY 6OToa ppntc USq4p Y9VxI MhhNX 9bNVi HXaPP mxZDc dYoc1
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移动搜索混战一触即发 UC呛声称巨头在颤抖

来源:新华网 丁范珠心晚报

百度希望用 O2O、旅行和电商在内的各类服务摆脱自己广告商的形象,但也可能因此就顺势越亏越多 还没做大规模宣传、也没发补贴红包,百度的(至少)第三个电商网站百度 MALL就这么悄悄地正式上线了。 百度 MALL 首页 除了选择紫色的主色调外,现在的页面设计和布局看上去就像是另一个京东。就像其它 B2C 电商网站一样,品牌的 Logo 被放在更加显眼的位置;被称作每日精选的栏目实际就是秒杀式团购;在结账时会推荐用户使用百度钱包,更为普及的支付宝也是选项之一。 但直到我下完一个订单、回到首页尝试买点别的东西时,才发现有些不对劲做搜索引擎的百度,自己开发、运营的这个电商网站上,到处都找不到一个搜索框。 自从百度在 2000 年从搜索服务提供商转变成独立公司后,中文搜索一直是其核心业务及竞争力。建立在搜索结果页上的广告投放和服务收入,在最新一季财报中占到了公司总营收的 97% 以上。在投资者眼中,百度和早期的 Google 一样,是一个不折不扣的广告公司。 然而最近两年,公司 CEO 李彦宏一直在尝试淡化外界的这种看法。在 2015 年第二季度财报中,百度首次提出了服务电商化的概念,并将公司控股或收购的去哪儿、百度糯米及百度外卖业务的销售业绩,正儿八经地将其作为 GMV(商品交易总额)写到了财报里。 在百度内部,目前也建起了一个名为电商业务运营部的新业务部门,来负责百度 MALL的上线及运营,在团队组建初期,还曾挖角过淘宝的员工。而根据百度的组织架构,电商业务最终要向公司总裁张亚勤汇报。 但说到真正意义上的电商业务,在这次的百度 MALL之前,留给百度的基本只有痛苦的回忆: 2008 年,百度推出了网购平台百度有啊,艰难运营 3 年后最终宣布关闭这一业务,有啊品牌被重新定位为本地生活信息服务平台; 2010 年,百度宣布与日本电商公司乐天合作,成立名为乐酷天的网上商城,并于当年年中开始招商;但在 2 年之后,乐天方面宣布这一站点将被关闭; 2012 年,有啊业务被重新整合进一个名为爱乐活的电商导购类网站,后者于 2014 年再次尝试转型为直接卖东西的 B2C 商城,但在业内几乎没有影响力。 这次上线的百度 MALL,项目消息最早来自百度 2015 年一季度财报电话会议上,李彦宏对海外分析师做的一些简单介绍。当时,他似乎还没有决定好这个网站的业务模式:在对两位分析师提问的回答中,他先后将百度 MALL定位为了电商产品集聚平台,以及能够直达品牌商品的平台。 如果选择前者,百度将走向 Google Shopping 的一条老路:与各大电商平台的数据库打通,在搜索页直接呈现商品、定价及销售的电商名称;用户的实际销售在电商平台上完成,而搜索引擎作为流量引入者,可以拿到分成。 Google Shopping 的商品展示页 而百度 MALL最终选择了后者。按照百度官方提供的介绍,百度 MALL是一个采用定向招商制的电商平台,入驻的仅有 1000 个国内外知名品牌的官方店铺(或直接授权的一级代理);购物期间的客服交流、以及订单发货阶段的物流安排,也都是由入驻品牌自己打理的。 当然,对于最终入驻的品牌,百度方面也给予优待,免除第一年的平台保证金(10 万元)及技术服务费(3 万元),每笔交易所抽取的佣金比例(4%-8%)也减半。每个品牌还将获得数次大规模市场活动支持、以及一批免费的优质广告位,相比于其他 B2C 电商平台来说,算是相当有吸引力。 从百度 MALL目前列出的品牌清单来看,已经入驻的品牌有 264 个,算是基本覆盖了服饰、美妆、数码、家居、母婴、食品等八大品类的需求,价格则基本与京东销售的同款产品打平。 在目标消费者方面,百度 MALL提出要主打 25-40 岁、对品牌或高品质商品有追求的小资白领和中产家庭。 其实在今年 4 月,网上就流传出了一份关于百度 Mall 的招商 PPT,按照计划,每月招 100 家新品牌入驻, 7 月就要正式上线销售,目前看来,比原定计划晚了 4 个月。很可能是招商过程并不那么顺利,商家需要的是百度能够提供什么天猫、京东等成熟电商平台所不能提供的东西。 而对于对百度来说,可能都是新一轮亏钱的开始。 在几天前发布的 2015 年第三季度财报中,百度的运营利润同比下降了 35.9%,其中包括去哪儿、百度糯米、百度外卖、百度地图、直达号、百度钱包和其他产品在内的各类业务,就令运营利润减少了 32%。 在通过火线入股携程将去哪儿转手后,百度宣布从下一季度开始,一直亏钱的去哪儿财报将不再被合并进公司的财务报表中。但如果百度 MALL最终能成长到被计入报表的那一天,到底能不能为走在电商化道路上的公司挣钱,也还是个问题。 当然,现在谈盈利还为时尚早。但如果这是百度在电商领域的最后一搏的话,那得拿出点搏的味道才对。 我们会对百度 Mall 之后的进展保持关注。 578 63 257 386 66 671 279 286 746 720 241 92 615 444 154 868 563 371 233 685 923 602 393 958 589 607 77 504 458 704 604 377 16 507 318 719 642 863 105 727 945 275 428 538 428 749 316 38 364 788

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